2020年10月26日9時(shí)30分，重慶欣宏達項目管理有限公司2020年10月月度例會(huì )在公司15樓會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議由公司副總經(jīng)理幸力主持，董事長(cháng)李小飛、總經(jīng)理萬(wàn)力、副總經(jīng)理張德和出席了會(huì )議。

本次例會(huì )完成了以下會(huì )議議程：

一、各部門(mén)負責人依次匯報了本月工作情況和下月工作計劃，溝通交流存在的問(wèn)題，對下一步工作做出了部署安排。

二、財務(wù)部進(jìn)一步規范了對外開(kāi)具紙質(zhì)發(fā)票的流程。目前，我公司已實(shí)現電子發(fā)票開(kāi)具功能，各招標（采購）項目中標（成交）人可更快速、更便捷地領(lǐng)取發(fā)票，極大程度地提高了開(kāi)票效率，為客戶(hù)節省了人力和時(shí)間。

三、副總經(jīng)理張德和根據公司近期工作情況，在會(huì )上通報了以下事項：

（一）應對困難，抓住機遇

受疫情影響，行業(yè)內外當前形勢均較為嚴峻。結合公司本年度前三季度的各項指標數據，要求公司上下團結一心、迎難而上，著(zhù)眼市場(chǎng)、抓住機遇，兢兢業(yè)業(yè)地完成第四季度的各項工作。

（二）宣揚正能量，樹(shù)立正確價(jià)值觀(guān)

在公司發(fā)展過(guò)程中，全體員工應緊跟公司發(fā)展思路，積極服從公司安排，宣揚正能量、杜絕負能量。努力完善提高個(gè)人素質(zhì)，提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力。日常工作中，在順利完成崗位任務(wù)的同時(shí)，每個(gè)人都應端正思想，端正工作態(tài)度，做有責任、有擔當的宏達人，與公司發(fā)展齊頭并進(jìn)。

（三）杜絕廉政風(fēng)險，提升廉潔保密意識

作為咨詢(xún)行業(yè)從業(yè)人員，知法守法，謹守職業(yè)道德，是每一名在職員工須遵循的基本操守。務(wù)必謹記公司理念要求，做到工作無(wú)小事，合法合規，不踏警戒線(xiàn)。

（四）應加強網(wǎng)站建設及維護，做好企業(yè)宣傳，提升企業(yè)形象。

副總經(jīng)理幸力提出，公司的發(fā)展壯大離不開(kāi)每一位員工的辛勤努力。同時(shí)，個(gè)人的提高進(jìn)步，與崗位、平臺及集體密不可分。理性競爭，科學(xué)進(jìn)步，是一直以來(lái)公司對廣大員工的期許和要求。

隨后，總經(jīng)理萬(wàn)力在發(fā)言中強調：企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，應做到與時(shí)俱進(jìn)、注重細節，責任心與執行力，兩者缺一不可；本年工作進(jìn)入第四季度，各項目組要端正心態(tài)，重視手上工作的質(zhì)與量，積極配合業(yè)主單位以及上級部門(mén)檢查，提高服務(wù)質(zhì)量，維護公司形象。此外，員工在日常工作中，做好情緒管控、加強品德修養，不斷學(xué)習，努力提高專(zhuān)業(yè)技能，是做好工作的重要前提和保障。

最后，公司董事長(cháng)李小飛在聽(tīng)取以上發(fā)言匯報后，作了總結發(fā)言。李董深入淺出，從“理性發(fā)展、素質(zhì)及能力發(fā)展、機遇發(fā)展”三個(gè)方向詮釋了堅持企業(yè)發(fā)展的基本原則。公司成立至今，披荊斬棘，歷經(jīng)風(fēng)雨，經(jīng)受住了外界種種考驗�；仡欉^(guò)往的三個(gè)五年計劃，不難看到，發(fā)展是公司前進(jìn)的主題。各部門(mén)應當扎根實(shí)際，履行現職能的同時(shí)，要精益求精，在賬目核對、網(wǎng)站建設、職能劃分、培訓建設方面取得更好更優(yōu)的突破。

“在發(fā)展過(guò)程中暴露的問(wèn)題，只能通過(guò)更好的發(fā)展才能夠解決。”

李董說(shuō)，當今時(shí)代，“正能量”這個(gè)詞永遠不會(huì )過(guò)時(shí)。弘揚正能量，系統加強企業(yè)文化建設，在提升宏達人綜合素養的同時(shí)，應培養宏達人企業(yè)價(jià)值觀(guān)認同感，對市場(chǎng)變化和發(fā)展機遇的敏感性。只有如此，才能相互提升，共促發(fā)展。